国际足球友谊赛赛程数字出版美国传统出版业转

2022-01-14 11:54 国际足球,友谊赛,赛程,数字,出版,美国,传统,

2010年11月27日至12月17日,受大众报业集团党委委派,笔者参加了由新闻出版总署组织的数字出版美国培训班。美国方面由中国科学出版集团美国公司对口接待,由纽约州立大学莱文学院组织实施。在21天的时间里,组织方组织来自美国出版界包括报社、杂志社、图书、电视等领域的专家以及纽约大学、哥伦比亚大学的教授共20人为培训班授课。这些专家与学者从各自的学术、实践的从业背景出发,围绕内容组织、技术开发、团队管理、财务运筹以及市场开拓等方面,向我们展示了美国出版业的现状、面临的主要问题、在数字出版方面的尝试以及未来的趋势。

在课堂讲授的基础上,组织者还带领学员前往全美最大的数字印刷企业――当纳利印务中心(Danalley)、最大的图书连锁机构英格拉姆以及新泽西州的图书物流企业贝克・特里尔(Baker&Taylor)。

包括学界的精英在内,美国出版界对传统的出版业尤其是纸质媒体普遍抱悲观态度,前来授课的哥伦比亚大学西蒙・斯沃茨教授甚至预言美国的纸质媒体三年内将以全新的传播介质出现。正是基于这样的判断,美国的传统媒介现在都在考虑如何借助于新的技术、新的传播手段,实现数字出版方面的转型与突破,可谓正在经历转型中的阵痛。

关于移动终端与手机媒体

随着新技术的发展,各种传播的终端不断涌现,美国已经出现了一种叫Mywi-Fi的技术,持有者可以随时随地上网,不受无线信号的制约,持有者就是一个中心,于是人们随时随地获取新闻信息、休闲娱乐成为可能。从这一角度来讲,移动多媒体的发展具有极为广泛的潜力,而这就赋予手机以新的功能状态,握有手机你就是一个信息的接收者和者,就是一个新闻中心和接受中心。这里只需要解决一个手机本身的问题,那就是手机本身承载信息的容量、待机的时间以及便于携带,当这一系列问题解决以后,手机将取代各种类似于阅读器的移动终端形式,实现对移动多媒体的统一,而这样的统一不仅仅局限在获取新闻,更多的是即时交流、休闲娱乐、甚至是购物消费。

中国的手机媒体这几年有了长足的发展,但是手机媒体存在的一个最大的弊端就是内容的制作与发送渠道处于相对隔离的状态,渠道的控制权掌握在中国移动、中国电信手中,且两者切走大部分的营运收入。不仅如此,他们还可以经营增值业务,自己经营有自己的报纸,比如中国移动就有自己的早晚报,而且传统媒体编辑的手机报上线以前还需要他们终审。也就是说他们不仅要管修高速公路,还要管高速公路上跑的车,甚至是车上装载的货物。美国两大移动运营商AT&T和T-mobile只负责渠道的搭建与维护,不涉及增值业务,所以像《时代周刊》、《消费者报道》这样的名牌杂志就可以选择亚马逊或者苹果公司作为合作伙伴,通过他们的渠道推广自己的网络阅读、推销自己与经销商联营的商品,由于不存在垄断的状况,所以推送的成本也就低廉得多。

大众网出版的手机报,仅中国移动平台的读者量就达到150万户,加上联通和电信,总的读者达到240万户。但我们与移动的分成比例一直是70:30,最近我们正在与移动下属的负责增值业务的三产公司卓望谈判提高分成比例,但难度相当大。

所以,从内容制作的专业性、安全性以及发展文化产业的角度考量,我们必须界定好内容提供商(媒体)与渠道经销商(中国移动、中国电信)的关系,协调各方的积极力量,应对新的移动媒体业态的出现。据了解,2010年下半年新闻出版总署已与中国电信签署协议,今后凡是与中国电信合作的产品,内容提供者将切走65%的收入,这无疑为众多的媒体拓展了盈利空间,也将助推移动媒体更顺利地发展。

关于报网融合与混合传播介质

美国的报刊业最近一两年出现了迅速的下滑,经济的不景气是一个原因,更多的是因为新的媒体传播手段及形态的出现,给人们带来更多的选择,而这种选择直接推动以报刊为代表的传播形态走向迟暮。比如,网络的发达、移动终端的出现,使得人们获取信息的途径更方便、更省事、更省力,许多人尤其是年轻人追逐新的传播载体已是必然的选择。但是,作为报刊的经营者来讲,其核心的竞争力是内容的制作,网络以及其他传播形态的出现将为其拓展新的空间,所以报刊纸质形态逐步消失,并不代表整个报刊业的消亡,它可以以更新型的载体重新出现在人们的视野当中。比如报刊的网络化、报刊向移动媒体的延伸。纽约时报从上世纪90年代中期就开办了纽约时报的在线阅读,当时只是将纸质版的内容移植到网上,从初期免费到部分收费,从免费下载到部分免费下载,今天他们终于下定决心实行网络的收费阅读,当然他们还将保留纸质的形态,纽约时报的收费探索究竟会怎样?目前,全美的报刊业都在关注事态的进展。

《新闻周刊》是老牌的杂志,已经有75年的历史,但是直到2007年才有了自己的网站,据其资深副总裁约瑟夫・卡拉尼欧(Joseph Czalarlleall)介绍,1997年以前杂志90%的收入来自于印刷,10%来自于互联网,2007年发生逆转,2010年网络收入已占到杂志的95%。网站早期只是将纸质方面的内容搬到网上,后来做了一些调整再搬到网上,现在是根据不同读者的不同需求制作内容,80%纸质内容和网上的不一样,编辑也不是同一团队。

由此,我们看到,随着新技术的发展,各种传播介质不断地出现且日趋融合,并以一种特殊的混合形态出现。以前你是通过纸质媒介阅读信息,现在可以在网络上阅读报纸,而且通过网络可以实现与电视、广播的联动,实现混合平台上与读者的互动,读者完全可以根据自己的喜好选择自己阅读的内容,而并不一定是在单一平台上购买一整张的报纸、一本杂志和一档节目。

所以,报纸的明天是更多地借助于互联网以及其他新的传播手段,通过融合、报台互动,实现传播途径的多元化,并从此找到商机。

关于读者需求与成本控制

几乎每一位授课的专家都提到根据读者的需求组织内容生产,而互联网的发达为读者的需求提供了更多的可能。为与读者充分互动,美国的E出版中心在图书出版以前就在网上征集读者的意见,并及时与作者反馈,图书出版以后把图书放到网上。页面主要由三部分组成,上面是图书的介绍,中间是购买区域,最下部是读者对此图书的评价以及与作者的互动区域。在此基础上,根据读者的需求整合不同图书的有关内容,新组成一本图书以满足读者的个性化需求。

全美最大的图书物流中心――英格拉姆率先推出按需印刷业务,每年有150万册,平均印数仅有1.8本,此业务的开展主要是基于印刷技术的提高,小型的数码印刷机械的出现使得这样的

小量印刷成为可能,从接到读者、作者的出书清单,英格拉姆24小时就可以完成图书的出版。到目前,小量的数字印刷还不能提供更多的现金流,但是,企业知名度却得到极大的提升。

根据读者的需求组织内容生产、根据作者的需求随时出版图书,这些在互联网平台上似乎变得非常顺畅。根据读者、作者的个性化要求,实现网络的个性化生产,如此生产出的产品恐怕不愁销路,从这一角度,网络化的个性化生产与企业生产成本的考虑,找到了一个契合点,而这个契合点就是网络。

来为培训班授课的20位专家学者均从不同的角度阐述成本控制的重要性及可能采取的路径,而从实体经营向虚拟网络的转移正是他们节省成本的重要考虑。美国的《消费者报道》杂志专注于为消费者提供网上消费服务,在服务的过程中赢得读者、赚取订费。该杂志有专门的用于汽车性能测试的场地,由杂志聘请专业的测试机构,对汽车生产厂家推出的每一款新车进行性能测试,测试以后将测试的结果与汽车生产者提供的汽车性能数据一起放到网上,供购买者参阅,前一段时间爆出的丰田汽车“刹车门”,就是他们的杰作。不仅仅提供车辆检测,对于一些流行的产品,只要是消费者青睐的,他们就关注,而正是这样的公正、公平、中立的市场监测,为消费者提供了市场选择的参考和维权的依据,所以该杂志深得读者的喜爱,现在已经有300万以上的付费订户,而这些订户大多数是网上实现的,线下的销售已经不多。

还有,如上所述,纽约时报从10年以前就在探索报纸的数字化,一开始是报纸的数字版,后来是直接的数字出版,同时报纸的内容以及编排方式也尽可能地区别于纸质媒体,今天他们已经有足够的信心实现数字内容的收费运营。对于传统的纸质媒体来讲,没有了纸张、印刷以及发行物流的成本,只在网上运营本身就是成本的最大节约。

大众网的内容建设、市场运营方面能否开展与读者的互动?我们有将近100万的注册用户、200多万手机报读者,如何将这些用户的积极性发挥出来,参与到我们的网站建设上来,将他们的注意力吸引过来,并转化为我们实实在在的经济效益,这些都需要认真思索。

网络似乎可以通达一切、改变一切

网络可以通达一切,似乎没有互联网解决不了的事情,传达新闻、表达民意、购物娱乐,似乎现实中的一切事情都可以在网上实现,而这样的实现可以足不出户,几乎是零成本。有点成就的美国人大多实现了网上的虚拟生活,网上办公、网上购物、网上娱乐。现在的亚马逊网站是全美最大的图书经营网站,同时还经营其他物品,价格要比实体店便宜得多,所以吸引了越来越多的消费者。最近亚马逊网站又推出了Kindle阅读器,在图书在线购买、阅读方面又向移动终端迈出了实质性的一步。

网络正在改变世界。目前中国的网民已经达到4亿多,加上移动手机用户,这是一个天量数字,也是一个巨大的消费群体。据美国专家介绍,前三个季度全球iPad、iPhone卖出了7500万台,这样的销量无疑会丰富人们获取信息、娱乐生活的渠道。

随着新的技术的实现,比如Mywi-Fi技术,每一个人就是一个中心,到那时就不再受限于网络的通达。你自己就是一个传播中心、制作中心,每一个人都是一种传播体,都是一个新闻者,在此网络的概念已经不是传统意义上的互联网,而是一种融合各种传播介质的崭新的混合介质形态。

因此,赋予了新的含义的网络前景是不能够预测的,它的发展所带来的商机也是无限的。去年12月6日,Google宣布进军图书销售市场,与亚马逊分庭抗礼,这标志着Google借助于互联网向实体经营的延伸,也从另一个路径解释了这种融合的趋势。如何紧跟媒介融合的新形势调整大众网的经营业态,是我们现在考虑的首要问题。大众网提出“向大型综合门户网站转移”,在做好舆论引导的基础上,搭建自己的电子商务平台、游戏平台,实现读者只要上大众网,吃喝、游购、乐都能解决,并借此完成向山东第一网的跨越。

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